秋高气爽 金桂飘香 。10月7日-8日，正值国庆中秋双节的最后两天，南京能瑞自动化设备股份有限公司的组织高管团队、销售及市场部负责人、项目经理齐聚南京江宁天云湖生态园，进行为期两天的绩效专题培训班。

　　在开班仪式上，公司董事长孙益兵和总经理周一心分别作了开班致辞。孙董事长指出，在当前市场竞争环境及严峻的经济形势下，能瑞企业内外部环境不断改变，企业不断面临绩效提升的新课题。而销售团队及市场团队高绩效的核心，是大客户项目管理能力和团队协同执行能力的提升，帮助销售高管团队突破思维定式、转变思想观念、强化综合能力，是企业现阶段人才队伍建设的重点工作，也是顺利推进企业绩效升级发展的重要保障。

　　周一心总经理明确了本次培训班的培训目标：立足于能瑞的业务战略目标，通过学习绩效分解，掌握紧抓关键任务提升经营效益，提升系统解决大客户销售项目销售策略、资源协同管理、优势谈判等关键领域的能力，建立一支“能创新、善管理、敢开拓”的优秀销售管理团队。

　　基于本次提升企业绩效的培训主旨和培训目标，本次培训班主要分为《大客户项目型销售策略与投标技巧》、《商务礼仪在工作中的实际运用》两大培训主题。

　　从项目型销售策略的提升赋能到商业场合中的社交礼仪，让学员不论是从思维的认知层面还是身体的仪容仪表，都有了一个完整的认知和技能的提升。

　　视频教学、情境演练、小组学习讨论、互动式研讨等多样性的学习形式，让学员在充实紧张却不乏趣味性的课堂氛围中度过了为期两天的培训旅程。

　　经过两天的体系化、系统化的销售培训赋能后，学员们搭建了属于自己的销售知识体系脉络。同时，通过课堂的知识学习，情境分析，案例演练到课后的心得分享，小组知识点回顾，课题研讨，形成了一个系统有效的学习闭环。让学员们真正从学到到知道再到做到。

　　大家纷纷表示，正所谓：内修于心，外化于行。在后期的工作当中也会持续运用课堂中学到的理论模型运用到实际工作当中，不断地去打磨自己的销售专业技能和能力，从而提升个人的绩效，组织的绩效。为南京能瑞自动化设备股份有限公司的发展贡献属于自己的一份力量!